22Mar

eduScrum à l’échelle : Projet, Résultats et notes d’organisation Agile !

Il y a 2 semaines, je tentais une expérience sympa que l’on avait pas encore essayé à la Coding Factory !
En-effet, J’expérimentais la mise en place d’eduScrum à grande échelle basé sur le modèle Agile @ Scale LeSS 😀 !

👉🏻 Objectifs

L’objectif pour les élèves est de réaliser un site web à 23 en 2 semaines ! Ils sont découpés en par équipe fonctionnelle autrement appelés : feature teams.

Chaque équipe ayant identifié un Scrum Master et moi-même en tant qu’intervenant qui gère le backlog global en tant que Product Owner.

👉🏻 Déroulement

Dès le matin, ils découvraient le projet à réaliser (un clone de twitter) et je mettais en place la structure organisationnelle LeSS

En quelques heures, nous avions mis en place :
– Notre Product backlog : Pour faire simple et aller vite nous avons utilisé Trello (je sais ce n’est pas le meilleur outil Agile, mais dans mon cas, c’était le moyen le plus rapide d’aborder cette expérience sans trop bousculer les élèves 😅)
– Les équipes découpées par feature (Feature Team),
– La base de code sous github avec une gestion de branches et de droits,
– Choisi l’ensemble des technos
– Un serveur de prod avec des règles de déploiement continu pour voir le résultat en live

Ah et j’oubliais, ils sont en 1ère année d’informatique 😆😂, ca vous donne un peu une idée du niveau dingue… 😏

Pour en savoir plus sur les détails de la mise en place, un thread twitter est disponible ci-dessous :

⚠️ Rappel

Ce sont des élèves de première année d’informatique. Ils ont développé ce clone en PHP, MySql, HTML, CSS, Framework TailWindCSS.

📝 Organisation

  • Nous avons opté pour 5 Feature Teams avec un Product Backlog Général sur Trello et des colonnes contenant le backlog de chaque feature team.
  • Chaque groupe a défini un Scrum Master et chaque équipe suivait la méthodologie Scrum.
  • Un standup de plus était réalisé entre Scrum Master chaque jour pour synchroniser les différents groupes et fonctionnalités communes.
  • Vendredi 19 Mars, c’était donc leur revue de Sprint avec une belle démo présentée par les Scrum Masters en la présence de tous les groupes et de Delphine GARNIER Responsable de la Coding Factory.

☑️ Enseignements clés

  • La communication est la clé de tout processus qu’il soit agile ou non et le point expliquant beaucoup d’échecs
  • La motivation est le facteur accentuant la réussite ou plongeant une équipe vers l’échec
  • Mettre en place des process même light simplifie la collaboration au sein d’une même équipe et avec le Product Owner
  • Obtenir un consensus notamment technique à 23 est un art ou plutôt une compétence sociale qui ne s’improvise pas – Une équipe bien organisée peut soulever des montagnes et accomplir des tâches qui semblait insurmontable au début

👉🏻 Résultats

Suite aux 2 semaines de réalisations des élèves de la Coding Factory, je vous présente une vidéo réalisé par leurs soins concernant la mise en place du clone de twitter qu’ils ont codé en 2 semaines à 23.

Vidéo du rendu final :

Enfin, voici la vidéo présentant le projet final !

 

Bravo à toute la classe de la Coding Factory L1 Temps Plein Paris pour son implication !! 👏👏👏

 

En plus de vous partager mon expérience sur mon blog, vous pouvez aussi lire les différents commentaires et échanges sur le sujet à travers les 2 « posts » Linkedin que j’ai mis en place :

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6774706935578079232/

Et les résultats :

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6779727026979962880/

 

Conclusion

J’espère que ce projet vous aura donné des idées si vous êtes dans le monde de l’enseignement ! Mon objectif à travers ce type d’expérience est de montrer la puissance d’une méthodologie de travail telle que Scrum mais surtout de montrer que lorsque l’on responsabilise les étudiants et qu’on les motive sur un projet de grande envergure, ils vont se dépasser et vous proposer un résultat de qualité…

Si jamais vous tentez ce type d’expérience faites moi en part, cela me réchauffera le ❤️❤️ sans nul doute !!

 

 

20Mar

Principales causes d’échec des Entrepreneurs

Vous souhaitez devenir riche ? Montez votre startup ? Faire un tour du monde ?

Bref, vous avez des objectifs personnels/professionnels/de vie mais vous avez peur de l’échec, ou ne parvenez pas à dépasser ces échecs ?

Je viens de lire l’excellent livre de Napoleon Hill : Réfléchissez et devenir riche !

Bien que ce livre date de 1937 (😮😮 Whoooh!!) Certains points concernant l’échec me semblent toujours d’actualité.

Je vous partage donc ici une partie des causes évoqués dans le livre et qui vont sans doute vous parlez si vous essayez d’atteindre un objectif dans votre vie.

Si vous souhaitez en savoir plus, et connaitre les restantes, je vous invite vivement à lire le livre de Napoleon Hill, qui est un condensé de stratégies et de réflexions autour de la richesse qu’elle soit d’ordre financière mais encore en terme d’état d’esprit pour atteindre vos objectifs !

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10Juil

Scrum VS Kanban VS Scrumban

Bonjour Bonjour,

Ca fait un moment que l’on ne s’est pas croisé vous et moi sur mon blog 😀

En-effet, ces derniers mois ont été rudes pour beaucoup de monde. Le confinement n’a pas aidé et l’agilité à la maison en a pris un coup…

Mais aujourd’hui je reviens vers vous pour vous montrer une illustration qui date de 2016 mais qui est toujours autant d’actualité puisqu’il s’agit de la comparaison de 3 méthodes bien connues :

  • Scrum (Agile)
  • Kanban (Lean)
  • Scrumban (Un subtil mix de l’Agile et du Lean)

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07Sep

Réflexions d’un Agiliste sur le bonheur au travail

Ce n’est un secret pour personne, je suis ce que l’on appelle un « agiliste » ! En-effet, je suis un adepte du manifeste Agile auquel je crois beaucoup. J’ai eu l’occasion, lors de ma carrière, de mettre en place/former/coacher des équipes de travail en informatique pour qu’elles deviennent Agiles. Je me suis souvent interrogé sur le sens de ma mission lorsque j’étais consultant Agile, car parfois je voyais bien que c’était peine perdu, l’humain auquel je suis tant attaché ne voulait pas de cette fameuse Agilité. Et cela pour diverses raisons liées souvent au management, la culture d’entreprise ou la façon dont cela était amené. Lire la suite…

18Juil

Mon Sprint 0, ou comment en tant que coach Agile, je monte une Dream Team !

Bonjour à tous les Agilo-dépendants 🙂

Il y a quelques temps, un ami coach Lean Startup me posait cette question simple: « Que fais-tu lorsque tu arrives chez ton client, et que tu démarres un projet agile ».

Derrière ce titre racoleur, je voulais aujourd’hui mettre en évidence différents outils et différentes pratiques que j’applique en tout début de projet, durant cette fameuse phase que la plupart des agilistes appellent : le Sprint 0 !

Cette phase est vraiment importante et quel que soit le temps que vous lui allouerez, en fonction souvent des contraintes projet, l’essentiel c’est de mettre en place tout ce qui est nécessaire pour que votre équipe s’épanouissent lors du projet et puisse monter en compétence afin d’atteindre la fameuse phase de maturité ou même le Scrum Master n’est plus que facultatif.

Je me suis alors rendu compte qu’il était difficile de répondre à cette question rapidement.

C’est pourquoi j’ai décidé de faire le point sur l’ensemble du contenu que je déploie lorsque je démarre un nouveau projet agile afin d’obtenir une liste des outils et pratiques qui ont jusqu’à présent fonctionné pour moi dans d’autres projets.

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06Juil

Le Lifestyle Entrepreneur : 3 exemples concrets

Qui se cache derrière un entrepreneur ? Voilà une question simple qui pose plusieurs questions.

En-effet, il n’y a pas juste un style d’entrepreneur mais plusieurs façons de voir l’entreprenariat. Oussama Ammar définit d’ailleurs 3 styles différents d’entrepreneurs : Les titans de l’effort, les magiciens de la multitude et les lifestyle entrepreneurs.

Qu’est ce qui change fondamentalement en terme d’approche de ces différents styles ? Le rapport à la gloire, au bonheur et à l’argent.

  • Les titans de l’effort recherchent l’argent à travers « l’effort dans la durée »,
  • Les magiciens de la multitude recherchent la gloire à travers « la scalabilité »
  • Les lifestyle entrepreneurs recherchent le bonheur à travers « l’optimisation de leur temps »

Aujourd’hui, je ne développerais pas plus les 2 premiers styles car je voulais surtout vous parler d’un style d’entrepreneur particulier que je vois souvent se développer, au sein de mes étudiants qui ont des idées de projets durant leurs études, les lifestyle entrepreneurs. Lire la suite…