Ce n’est un secret pour personne, je suis ce que l’on appelle un « agiliste » ! En-effet, je suis un adepte du manifeste Agile auquel je crois beaucoup. J’ai eu l’occasion, lors de ma carrière, de mettre en place/former/coacher des équipes de travail en informatique pour qu’elles deviennent Agiles. Je me suis souvent interrogé sur le sens de ma mission lorsque j’étais consultant Agile, car parfois je voyais bien que c’était peine perdu, l’humain auquel je suis tant attaché ne voulait pas de cette fameuse Agilité. Et cela pour diverses raisons liées souvent au management, la culture d’entreprise ou la façon dont cela était amené. Lire la suite…
Bonjour à tous les Agilo-dépendants 🙂
Il y a quelques temps, un ami coach Lean Startup me posait cette question simple: « Que fais-tu lorsque tu arrives chez ton client, et que tu démarres un projet agile ».
Derrière ce titre racoleur, je voulais aujourd’hui mettre en évidence différents outils et différentes pratiques que j’applique en tout début de projet, durant cette fameuse phase que la plupart des agilistes appellent : le Sprint 0 !
Cette phase est vraiment importante et quel que soit le temps que vous lui allouerez, en fonction souvent des contraintes projet, l’essentiel c’est de mettre en place tout ce qui est nécessaire pour que votre équipe s’épanouissent lors du projet et puisse monter en compétence afin d’atteindre la fameuse phase de maturité ou même le Scrum Master n’est plus que facultatif.
Je me suis alors rendu compte qu’il était difficile de répondre à cette question rapidement.
C’est pourquoi j’ai décidé de faire le point sur l’ensemble du contenu que je déploie lorsque je démarre un nouveau projet agile afin d’obtenir une liste des outils et pratiques qui ont jusqu’à présent fonctionné pour moi dans d’autres projets.
Qui se cache derrière un entrepreneur ? Voilà une question simple qui pose plusieurs questions.
En-effet, il n’y a pas juste un style d’entrepreneur mais plusieurs façons de voir l’entreprenariat. Oussama Ammar définit d’ailleurs 3 styles différents d’entrepreneurs : Les titans de l’effort, les magiciens de la multitude et les lifestyle entrepreneurs.
Qu’est ce qui change fondamentalement en terme d’approche de ces différents styles ? Le rapport à la gloire, au bonheur et à l’argent.
- Les titans de l’effort recherchent l’argent à travers « l’effort dans la durée »,
- Les magiciens de la multitude recherchent la gloire à travers « la scalabilité »
- Les lifestyle entrepreneurs recherchent le bonheur à travers « l’optimisation de leur temps »
Aujourd’hui, je ne développerais pas plus les 2 premiers styles car je voulais surtout vous parler d’un style d’entrepreneur particulier que je vois souvent se développer, au sein de mes étudiants qui ont des idées de projets durant leurs études, les lifestyle entrepreneurs. Lire la suite…
Aujourd’hui, je souhaitais vous parler de l’adaptation d’un jeu Agile bien connu : artistes et spécifieurs (d’Alistair Cockburn). L’idée c’est de le transposer au monde de la mode avec les rôles Stylistes (dessinateurs des tendances) et les membres du bureau de style (Qui créent des tendances pour vendre des vêtements à leurs client). Lire la suite…
Aujourd’hui, je tenais à vous partager un texte sur lequel je suis tombé de Louis Pasteur et qui, je trouve, résume assez bien l’état d’esprit dans lequel doit se trouver un entrepreneur/intrapreneur ou toute personne qui cherche à innover et changer le monde.
Pour la première fois à l’école ITESCIA, nous avons décidé d’emmener l’ensemble de la promotion nommée « BreakTheRules » qui est en dernière année de Master M2IRT Option Entrepreneuriat en Silicon Valley à la découverte des Géants du Web, mais aussi des startups qui feront le monde de demain. Nous étions ainsi 13 personnes à la conquête de la Silicon Valley durant 10 jours !
Mais pourquoi avoir appeler cette promotion « BreakTheRules » me demanderez-vous ? Eh bien simplement en référence aux méthodes des entrepreneurs de la génération d’aujourd’hui qui cassent les codes existants en démarrant du problème du client et en faisant preuve d’empathie envers eux afin de découvrir une solution capable de répondre à leurs attentes/problèmes.
Les élèves de cette classe passent donc leur dernière année d’études à découvrir comment monter leur startup, à travers différents concepts et méthodes telles que le Design Thinking, le Lean Startup, le Prétotyping ou encore l’expérimentation In-Situ, des Meetups, des Hackathons et maintenant le voyage initiatique en Silicon Valley.
Durant ce voyage en plein de coeur de la Silicon Valley, ils ont ainsi pu visiter diverses entreprises telles que Youtube, La Nasa, Udemy, Linkedin… Mais aussi tester sur place différentes pratiques apprises à Cergy durant leur cursus.
Vous n’avez peut-être jamais entendu parler de « voyage initiatique » ou encore de « Learning Expedition« . Pourtant, de plus en plus de sociétés ont recours à ce type de séminaires/voyages pédagogiques afin de faire découvrir à leurs salariés l’état d’esprit d’un lieu comme la Silicon Valley. Cela permet ainsi de s’ouvrir à une autre façon de travailler et un autre univers ou tout est mis en oeuvre pour réussir.
Cet article est ainsi le premier d’une série de retours d’expériences que nous avons vécu en Californie avec les étudiants-entrepreneurs durant cette expérience à l’autre bout du monde.
Pour débuter cette série, je vous laisse avec la courte vidéo réalisée par les élèves eux-mêmes résumant ce voyage.
Si cette vidéo vous a plu, je vous invite à revenir pour en découvrir plus sur nos expériences réalisées sur place. En-effet, je vous parlerais bientôt de la fameuse université Stanford et de son campus de rêve, où chaque élève aurait aimé un jour y étudier ainsi que sur la folie des Meetups Entrepreneurs en Silicon Valley 😉
A très vite sur Coffee-Meeting !