Hello,
Aujourd’hui on ne va pas parler Agile pour une fois mais bien Lean ! En-effet, on parle bien trop d’agilité dans ce blog et trop peu d’un de ses cousins éloigné: Le Lean, et notamment la méthode Kanban plus particulièrement adapté à l’informatique de gestion. Mais nous allons voir que vous pourriez très bien vous servir de Kanban pour différents projets qui ne sont pas directement lié au développement informatique.
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Hello à tous,
Aujourd’hui, je me suis dis que j’allais vous résumer les 10 principales raisons pour lesquelles la méthode agile Scrum peut être utile en entreprise et notamment si vous avez besoin de convaincre d’éventuels sceptiques.
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J’inaugure aujourd’hui le lancement d’une série d’articles autour de références historiques dans la Tech.
En ce moment, je lis la biographie de Steve Jobs par Walter Isaacson. Oui je sais c’est tard, ca fait un moment que c’est un best-seller !! Bref, je découvre des pépites concernant l’homme mais aussi l’oeuvre !
En-effet, suites aux indications et références du livre, j’ai voulu fouiller un peu Youtube, et je suis tombé sur des vidéos incroyables au sens propre du terme, quasi lunaires, ou l’on découvre tantôt Steve Jobs avec Bill Gates dans une parodie de la roue de la fortune, tantôt la fameuse publicité 1984 pour le lancement du Mac, mais aussi le lancement officiel du Mac en Janvier 1985…
Voici donc une petite sélection sur le lancement du Mac, qui va sans doute vous ravir si vous êtes un fan d’Apple ou juste un Tech-Lover !
Congrès Apple interne 1983 – Lancement Mac
Publicité Apple Superbowl – Lancement Mac 1984
Conférence Apple – Lancement officiel Mac Janvier 1985
Publicité Apple Superbowl – Mac 1985
Petit cadeau au passage, je suis tombé sur le documentaire de General Magic ou comment les Lead Devs du Mac se sont retrouvés à développer l’Iphone mais en 1989… Je vous le recommande fortement car cela permet de comprendre encore plein de choses autour du Mac
https://www.generalmagicthemovie.com/
Je ferais sans doute une deuxième épisode autour de General Magic.
Est-ce que vous êtes déjà tombé sur l’une de ces vidéos ??!! Est-ce que je suis le seul à trouver cela dingue et suréaliste ?
Il y a 2 semaines, je tentais une expérience sympa que l’on avait pas encore essayé à la Coding Factory !
En-effet, J’expérimentais la mise en place d’eduScrum à grande échelle basé sur le modèle Agile @ Scale LeSS ? !
?? Objectifs
L’objectif pour les élèves est de réaliser un site web à 23 en 2 semaines ! Ils sont découpés en par équipe fonctionnelle autrement appelés : feature teams.
Chaque équipe ayant identifié un Scrum Master et moi-même en tant qu’intervenant qui gère le backlog global en tant que Product Owner.
?? Déroulement
Dès le matin, ils découvraient le projet à réaliser (un clone de twitter) et je mettais en place la structure organisationnelle LeSS
En quelques heures, nous avions mis en place :
– Notre Product backlog : Pour faire simple et aller vite nous avons utilisé Trello (je sais ce n’est pas le meilleur outil Agile, mais dans mon cas, c’était le moyen le plus rapide d’aborder cette expérience sans trop bousculer les élèves ?)
– Les équipes découpées par feature (Feature Team),
– La base de code sous github avec une gestion de branches et de droits,
– Choisi l’ensemble des technos
– Un serveur de prod avec des règles de déploiement continu pour voir le résultat en live
Ah et j’oubliais, ils sont en 1ère année d’informatique ??, ca vous donne un peu une idée du niveau dingue… ?
Pour en savoir plus sur les détails de la mise en place, un thread twitter est disponible ci-dessous :
Thread. Cette semaine, on fait de l'#eduscrum à grande échelle. La classe entière de 23 élèves qui réalise un projet ensemble découpé en 5 thèmes fonctionnelles 🙂 #agile
— André De Sousa (@_adesousa) March 8, 2021
⚠️ Rappel
Ce sont des élèves de première année d’informatique. Ils ont développé ce clone en PHP, MySql, HTML, CSS, Framework TailWindCSS.
? Organisation
- Nous avons opté pour 5 Feature Teams avec un Product Backlog Général sur Trello et des colonnes contenant le backlog de chaque feature team.
- Chaque groupe a défini un Scrum Master et chaque équipe suivait la méthodologie Scrum.
- Un standup de plus était réalisé entre Scrum Master chaque jour pour synchroniser les différents groupes et fonctionnalités communes.
- Vendredi 19 Mars, c’était donc leur revue de Sprint avec une belle démo présentée par les Scrum Masters en la présence de tous les groupes et de Delphine GARNIER Responsable de la Coding Factory.
☑️ Enseignements clés
- La communication est la clé de tout processus qu’il soit agile ou non et le point expliquant beaucoup d’échecs
- La motivation est le facteur accentuant la réussite ou plongeant une équipe vers l’échec
- Mettre en place des process même light simplifie la collaboration au sein d’une même équipe et avec le Product Owner
- Obtenir un consensus notamment technique à 23 est un art ou plutôt une compétence sociale qui ne s’improvise pas – Une équipe bien organisée peut soulever des montagnes et accomplir des tâches qui semblait insurmontable au début
?? Résultats
Suite aux 2 semaines de réalisations des élèves de la Coding Factory, je vous présente une vidéo réalisé par leurs soins concernant la mise en place du clone de twitter qu’ils ont codé en 2 semaines à 23.
Vidéo du rendu final :
Enfin, voici la vidéo présentant le projet final !
Bravo à toute la classe de la Coding Factory L1 Temps Plein Paris pour son implication !! ???
En plus de vous partager mon expérience sur mon blog, vous pouvez aussi lire les différents commentaires et échanges sur le sujet à travers les 2 « posts » Linkedin que j’ai mis en place :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6774706935578079232/
Et les résultats :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6779727026979962880/
Conclusion
J’espère que ce projet vous aura donné des idées si vous êtes dans le monde de l’enseignement ! Mon objectif à travers ce type d’expérience est de montrer la puissance d’une méthodologie de travail telle que Scrum mais surtout de montrer que lorsque l’on responsabilise les étudiants et qu’on les motive sur un projet de grande envergure, ils vont se dépasser et vous proposer un résultat de qualité…
Si jamais vous tentez ce type d’expérience faites moi en part, cela me réchauffera le ❤️❤️ sans nul doute !!
Vous souhaitez devenir riche ? Montez votre startup ? Faire un tour du monde ?
Bref, vous avez des objectifs personnels/professionnels/de vie mais vous avez peur de l’échec, ou ne parvenez pas à dépasser ces échecs ?
Je viens de lire l’excellent livre de Napoleon Hill : Réfléchissez et devenir riche !
Bien que ce livre date de 1937 (?? Whoooh!!) Certains points concernant l’échec me semblent toujours d’actualité.
Je vous partage donc ici une partie des causes évoqués dans le livre et qui vont sans doute vous parlez si vous essayez d’atteindre un objectif dans votre vie.
Si vous souhaitez en savoir plus, et connaitre les restantes, je vous invite vivement à lire le livre de Napoleon Hill, qui est un condensé de stratégies et de réflexions autour de la richesse qu’elle soit d’ordre financière mais encore en terme d’état d’esprit pour atteindre vos objectifs !
Bonjour Bonjour,
Ca fait un moment que l’on ne s’est pas croisé vous et moi sur mon blog ?
En-effet, ces derniers mois ont été rudes pour beaucoup de monde. Le confinement n’a pas aidé et l’agilité à la maison en a pris un coup…
Mais aujourd’hui je reviens vers vous pour vous montrer une illustration qui date de 2016 mais qui est toujours autant d’actualité puisqu’il s’agit de la comparaison de 3 méthodes bien connues :
- Scrum (Agile)
- Kanban (Lean)
- Scrumban (Un subtil mix de l’Agile et du Lean)